Personalentwicklung und BGM: Warum eigentlich getrennt denken?
Stellen wir uns ein Unternehmen vor, das seine Führungskultur weiterentwickeln möchte: mehr Eigenverantwortung in den Teams, mehr Feedback, weniger Detailsteuerung. Die Personalentwicklung gestaltet dafür ein Programm. Die Führungskräfte lernen, Verantwortung abzugeben, schwierige Gespräche zu führen und auch unter Druck offen für andere Perspektiven zu bleiben. Die Inhalte überzeugen. Die Motivation ist da. In den folgenden […]
Warum wir nach dem Urlaub oft leistungsfähiger sind – und was unser Nervensystem damit zu tun hat.
Zurück aus dem Sommerurlaub – und plötzlich läuft alles wieder leichter. Fokus, Energie, Produktivität: Die ersten Tage nach einer echten Auszeit zeigen oft sehr deutlich, was gute Regeneration mit unserer Leistungsfähigkeit machen kann. Man startet morgens konzentrierter in den Tag, Entscheidungen fallen leichter, neue Ideen entstehen schneller und plötzlich erkennt man Zusammenhänge oder Lösungen für […]
Feedbackkultur
Warum Feedback ein Werkzeug ist – kein Urteil „Das war gut, aber…“ Wenn ein Feedback-Satz so beginnt, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass die andere Person nur noch das „aber“ hört. Alles davor wird zur Formalie, alles danach zur Bedrohung. In vielen Teams ist Feedback so eng mit Kritik verknüpft, dass bereits die Ankündigung eines Gesprächs […]
Mental Health
Mental Health im Business neu denken: Warum Brain Health dazugehört Mentale Gesundheit wird im Business heute meist über bekannte Faktoren diskutiert: Führung, Kultur, Arbeitsbelastung, Schlaf, Bewegung, Ernährung und Stressmanagement. Diese Aspekte sind relevant – aber sie greifen zu kurz, wenn man sie isoliert betrachtet. Aktuelle Forschung zeigt zunehmend, dass mentale Gesundheit nicht getrennt von Gehirngesundheit […]
Die Mechanismen stabiler Teamleistung
Man spürt es unmittelbar, wenn man ein Unternehmen betritt, in dem die Zusammenarbeit funktioniert. Zuständigkeiten sind klar, Kommunikationswege transparent, Entscheidungen nachvollziehbar. Motivation wirkt nicht aufgesetzt, sondern selbstverständlich. Innovationsfähigkeit entsteht nicht durch Druck, sondern durch Orientierung. Was läuft dort richtig? Unabhängig davon, ob wir auf den Profisport oder auf Unternehmen blicken, ist die Ausgangslage vergleichbar: Unterschiedliche […]
Highest Performing Teams
Was trennt gute Teams von den besten? Auf dem Spielfeld wie im Büro? In Gesprächen mit Geschäftsführern und Vorständen taucht ein Thema immer wieder auf: die Leistungsfähigkeit von Teams. Nicht im Sinne von Fachkompetenz oder Zielerreichung, sondern als Frage von Stabilität, Energie und Verlässlichkeit im Alltag. Denn strategische Klarheit allein reicht nicht aus. Selbst die […]
Studiogespräch: Yannik Lengenberg, Systemischer Coach
