Feedbackkultur

Warum Feedback ein Werkzeug ist – kein Urteil „Das war gut, aber…“ Wenn ein Feedback-Satz so beginnt, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass die andere Person nur noch das „aber“ hört. Alles davor wird zur Formalie, alles danach zur Bedrohung. In vielen Teams ist Feedback so eng mit Kritik verknüpft, dass bereits die Ankündigung eines Gesprächs […]

Highest Performing Teams

Geteiltes Bild, das links eine Fußballmannschaft zeigt, die sich auf einem Stadionfeld zusammentut, und rechts Geschäftsleute, die an einem Konferenztisch über Dokumenten zusammenarbeiten, was die Teamarbeit im Sport und in der Wirtschaft verdeutlicht.

Was trennt gute Teams von den besten? Auf dem Spielfeld wie im Büro?  In Gesprächen mit Geschäftsführern und Vorständen taucht ein Thema immer wieder auf: die Leistungsfähigkeit von Teams. Nicht im Sinne von Fachkompetenz oder Zielerreichung, sondern als Frage von Stabilität, Energie und Verlässlichkeit im Alltag. Denn strategische Klarheit allein reicht nicht aus. Selbst die […]